NEVER STOP CHANGING
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Geschäftsprozesse

 

..... stellen Sie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation auf den Prüstand

 

Unsere Arbeitsweise .....


  1. Zielfestlegung der Prozessoptimierung (z.B. Qualitätsverbesserung, Standardisierung der Arbeitsabläufe, Verbesserung der Kundenorientierung, Effizienzsteigerung in Produktion und Verwaltung ...)
  2. Bestandsaufnahme der aktuellen Arbeitsweise in dem Prozess und / oder in den Prozessen
  3. IST-Analyse der relevanten Prozesse - die Schwachstellen in den Prozessen werden erfasst und präzise beschrieben
  4. Entwicklung von SOLL-Prozessdefinitionen - Lösungskonzepte werden gemeinsam entwickelt und beschrieben

 

Seit 1991 erfolgreiche Beratung für KMU und Industrie

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